Sus productos son sencillos pero muy personalizables: gorros con pompón, camisas, sudaderas y su producto estrella, las camisetas básicas con bolsillos particularizables con hasta 15 divertidos estampados -que van renovándose-. Su crecimiento en el último año se ha basado en diversificar su oferta, ofreciendo productos estacionales como gorros o sudaderas. Un año de travesía en el desierto les costó encontrar a un proveedor que les hiciera la ropa soñada, entre la veintena larga de fábricas con las que contactaron. El pub que regentaban les aportó la liquidez necesaria, «entre 6.000 y 9.000 euros», para emprender su negocio. Riestra, «debido a que puedes ir a una multinacional y comprar una camiseta por 5 euros; claro, su calidad no tiene nada que ver». No ha sido una decisión nada fácil, al contrario, llevo muchos meses pensando en ello. No les importa ganar menos por ello. Blue Banana. Además, todos sus seguidores de esta red «son posibles clientes; no nos alimentamos, como otras marcas, del ‘follow for follow’ (cuentas de seguidores que, si les sigues, te siguen)». Las reinas de los tonos pastel, Lucky Girls me encanta tanto por sus diseños como por su filosofía. Tienen diseños cómodos y elegantes, con estampados de tendencia como la cebra o colores lisos.

Su eslógan va en consonancia con su espíritu: ‘Act as you feel’ (‘Actúa como sientas’). Mr. López no podría existir sin un buen uso de las redes sociales, «son fundamentales para empresas como la nuestra», aclara su fundador. Giménez. Son unos meses en los que los proveedores «se aprovechan de que no tienes ni idea, es un caos». Sus andanzas en el sector textil arrancaron precisamente para esto, para distinguirse de una oferta online que consideraban repetitiva. Basta un simple vistazo a sus productos: camisetas y sudaderas que combinan, con una preciosa estética minimalista, dos o tres tonos pasteles. Mensajes sencillos pero con garra, y toda una oda al arte, a la igualdad y a las camisetas blancas. Maduró su sentido estético en Londres y, en una noche de copas, se le ocurrió junto a su socio Javier Mesa la idea de vender calcetines. Comenzó, junto a su socio Bruno Marín, con 3.000 euros ahorrados. Con apenas 1.500 euros ahorrados de cada uno, en tres meses hicieron diseños, buscaron proveedores y fabricaron las primeras 200 sudaderas y 100 camisetas. Consiguieron como proveedor de sus camisetas a American Apparel, prestigiosa marca californiana. En la misiva, el manchego también agradece a todos los estamentos federativos el trato que ha recibido en todos sus años como internacional.

Buscan financiación para poder hacer pedidos más grandes y crecer, porque todo lo que ganan lo vuelven a reinvertir. Además, su primer proveedor se vio desbordado por sus pedidos y les dejó «tirados». 6 proveedores. Por suerte para él, el último fabricante les proporcionó «el calcetín que estábamos buscando». López sorprende y se diferencia mucho de cualquier otro calcetín que presume de ‘atrevido’ en las típicas superficies comerciales. Te recomiendo que pruebes sus zapatos Duke. Como sé que las zapatillas son muy importantes para el look de una mujer, te mencionaré una marca más que se especializa en zapatos. Solano se ríe al recordar que, al igual que otros emprendedores como él, desconocía por completo el proceso de fabricación de su producto. Con un precio ajustado de menos de diez euros -«incluso nuestro proveedor nos dice que sacamos poco margen», Solano centra sus esfuerzos en dar valor a la marca, por encima de la rentabilidad actual.

Empezaron primero en Facebook pero su principal promoción viene por Instagram, la red social clave de las empresas que venden imagen. El bachillerato le «costó», confiesa, pero a partir de entonces cogió carrerilla: diplomado primero en Empresariales, luego en Finanzas y Contabilidad y finalmente en Márketing, todo a caballo entre Cádiz y Sevilla. Tejido: 100% Airlume y algodón hilado en anillos. Algunas personas optan por el 100% algodón hilado en anillos, ya que es más suave, se siente mejor al tacto y se imprime un poco mejor. Fernández-Estrada, «pero al ser solo dos personas no damos abasto». Comenzaron regalando prendas a algunas chicas populares de su clase e ‘influencers’ (influidores, personas con prestigio y presencia en redes sociales cuya opinión influye en las personas que les siguen) de Instagram. Además, pudieron contar con la ayuda de un amigo que había montado una empresa similar en los Estados Unidos, donde, como tantas cosas, surgió la tendencia de fundar marcas online basadas en una fuerte presencia en RRSS. Admiten que llevar una empresa «absorbe mucho» y viven todo el día «enganchados al móvil», aunque de momento pueden compaginarlo con sus carreras.

A Riestra no le inspiraba este modo de vida, por lo que se puso a desarrollar una idea que le rondaba desde hace tiempo por la cabeza: fundar una empresa de moda. Así es, Zara es actualmente la líder del mercado gracias a su amplia gama de sub-marcas, que se han apoderado de las tiendas y barrios de moda del mundo. Dicen que por televisión que se ve distinto. Además, en el reto de superación que tiene de intentar llegar al mayor número de mujeres, la marca ha incorporado a su colección la línea Violeta. Acaban de sacar su colección de bañadores para el verano, y no cierran la puerta a seguir diversificando su oferta. Han aumentado su oferta de camisetas y han añadido gorras -todas de diseño propio- para el verano, y enfocan la próxima temporada con otra mirada, más organizada y alejada del caos típico de unos empresarios noveles. Camisetas y sudaderas de corte retro. Sumado a eso, Hummingbird hace honor a su nombre con una producción 100% ecológica y orgánica.

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